BIM (Yapı Bilgi Modellemesi)

Yakından takip ettiğimiz inşaat sektörünün değişimine ayak uydurmak için gerekli gördüğümüz tüm çabaları sarf ediyoruz. Konusunda deneyimli ve uzman konukların görüşlerini paylaştığı bu sempozyuma katılma fırsatı buldum.

BIM odaklı tasarımlarımızı yine bu çerçevede paylaşmaya başlayacağız.

AvivaSA Elektrik Kontrollük Hizmeti

AvivaSA Ümraniye genel müdürlük binasında Mavi Yapı çatısı altında, LBT Mühendislik ve NAREL Mühendislik olarak yürüttüğümüz proje danışmanlığı çerçevesinde işin yarısından fazlasını bitirmiş durumdayız. 

Bina yaklaşık 1200 personeli ile çalışmaya devam ediyor. Kurumun bu süre zarfında yaptıkları işin ciddiyetinden ötürü gün içinde olağan iş akışının aksamasına toleransları yok.
İş güvenliğine verilen önem ve istenen iş kalitesi standartlarını AvivaSA ismi kendiliğinden koymuş oluyor.

Bu yapı içinde binanın parçalar halinde tadilatları devam ediyor. Yaklaşık 2000m2 lik parçalar halinde yapılan tadilat için ön görülen yenilenme süresi alanın boşaltılmasından tekrar kullanımına kadar 35 gün (yıkımlar ve devreye almalar dahil).

Uygulamacı firmaların, bizim ve AvivaSA yönetiminin bu süre zarfında gösterdiği çaba ve uyum işin hedeflenen sürelerde bitmesinin en büyük nedeni.

Kontrol ekibi olarak bu süre zarfında sahada kontrol vetakiplerimiz tüm hızıyla devam etmekte.

NAREL MÜHENDİSLİK

Sektöründe öncü firmalarda 13 yıl boyunca birçok proje bitirdim. Tüm yönleriyle geniş gözlem fırsatlarım oldu.

Yaptığım işi kısaca anlatmak gerekirse,yapıların uygulanmasına yönelik öncelikle projelerin oluşturulması, ancak proje oluşturmak derken bildiğimiz basit mantık proje çizimini kastetmiyorum, bu tarz projeler uygulama aşamasında işimizi çözmediği için sahadaki ihtiyaçları geciktirmemesi açısından tüm detayları işlenmiş projelerden bahsediyorum. Sahada ustaların işi yaparken 'burada bir şey var ama nedir' dedikleri nokta benim için işin iyi yapılmadığı anlamına geliyor, bende bu baskıyı  sürekli hissediyordum. Sahada işlerin takibi yine benim sorumluluğumda olduğu için bu hassasiyeti en baştan gösterip sonrasına işi bırakmamak adına proje aşamasını takibi sıkı tutuyordum.

Sahada uygulama aşamalarının Türk müteahhitlik sisteminde ne kadar kısıtlı zamanlarda yapıldığını herkes bilir. Bizde aynı hızın içinde geçmiş çalışmalarımıza güvenerek ilerlemek zorundaydık. Bu noktada eksiklerimizi, sahanın gerçek ihtiyaçlarını yorumlama şansımız oldu. Test devreye almada oluşan pratikler ve bunların yansımalarını gözlemledik.

Gerçek ile proje üzerinde oluşan farklılıkları bizzat test etmiş oldum.

Bu tecrübeler bizim proje imalat süreçlerinde oluşacak eksiklikleri ön görebilmemizi, bir yapının mimari ekiple olan tasarım aşamalarında kendi mesleki alanımızla ilgili danışmanlık hizmetini gerçekçi ve hedefe yönelik verebilmemizi sağlıyor.

Kaliteli personel barındırmanın büyük bir yük olduğu ve firmaların bu yükün altına girmek istememesi bizim ekonomik olarak bu hizmeti vermemizin gerekliliğini gösterdi. Proje bazlı kontrollük hizmetini bu açıdan yine değerli bir hizmet olarak görüyoruz.

Geldiğim noktada bu birikimimi kendi oluşumumuz olan NARELMÜHENDİSLİK firmasında kullanıyor ve sektöre aktarıyoruz.

Hedefimiz büyük. İnşaat sektörü değişiyor. Akıllı modellemeler ve BIM yönetim şeklini benimsemiş yapılar kendini göstermeye başladı. Bizde REVİT MEP ile bu ihtiyaca yönelik projeler oluşturuyoruz.

NAREL olarak sektörün ihtiyacı olan, elektrik-mekanik proje, danışmanlık ve kontrollük hizmetlerini güven ve çalışkanlık ile birleştirerek sunuyoruz.

İLK YERLİ RÜZGAR TÜRBİNİ NORTHEL ASELSAN SAVUNMA SANAYİ İŞBİRLİĞİ